育成施策に投資しても現場成果との因果が見えない
管理職の 1 on 1 が雑談化し、部下のスキル開発につながらない
稟議で育成 ROI を聞かれても答えに詰まる
現場成果（歩留・リードタイム・定着率）と育成テーマが接続されていない状態では、どれだけ良い研修を入れても効果は現場に届きません。課題は施策の質ではなく、施策と現場 KPI の接続設計にあります。
当ワークショップは、貴社の現場 KPI を起点に 1 on 1 のテーマとフォーマットを設計します。管理職の属人的な運用に頼らず、現場の数字と育成テーマが毎回接続される仕組みをつくります。
貴社の現場 KPI と 1 on 1 テーマを接続した設計図を納品。稟議で経営層に成果道筋を示せます。
管理職の属人運用から、誰が実施しても成果が出る再現可能な 1 on 1 フォーマットへ。
導入後の定量効果測定をサポート。次期施策の稟議に必要な定量根拠を蓄積します。
※ 効果には個人差があります。助成金適用要件は別途お問い合わせください。
「稟議で現場 KPI との接続図を出せるようになり、継続予算が確保できた」
従業員 150 名・製造業・人事部長
「管理職の 1 on 1 運用が標準化され、新人の定着率が改善した」
従業員 90 名・製造業・工場長
※ 個人の感想であり、成果を保証するものではありません。
※ 掲載写真はイメージです。記載コメントは benchmark 検証用のサンプル表示のため、本番公開時は実在企業の取材データに差し替えます。
対象企業規模は？
従業員 50〜300 名規模の製造業を主対象としています。
期間と頻度は？
3 ヶ月・全 4 回を基本構成としています（要ご相談）。
価格は？
400,000 円（税抜）を基本プランとしています。規模・期間により調整いたします。
オンライン対応は？
ハイブリッド対応可（詳細は個別相談にて）。